پيمانكاران كارت زرد و قرمز مي گيرند / رصد پيمانكاران برق گيلان با راه اندازي يك نرم افزار

• سه شنبه 30 مهر 1398
• 0 نظر

پيمانكاران كارت زرد و قرمز مي گيرند / رصد پيمانكاران برق گيلان با راه اندازي يك نرم افزار

به گزارش پايگاه خبري توانير، « عظيم بلبل آبادي» مدير عامل شركت برق منطقه اي گيلان گفت: با استقرار نرم افزار جامع مديريت پروژه عملكرد پيمانكاران زير ذره بين قرار مي گرد و به منظور سرعت بخشي به روند اجراي پروژه ها، به يقين با پيمانكاران خوش نام و با سابقه مثبت همكاري و تعامل بيشتري خواهيم داشت.
وي افزود: رويت پيمانكاران داراي كارت زرد و قرمز در نرم افزار جامع مديريت پروژه يكي از مهم ترين مزاياي اين پروژه مي باشد كه مجريان پروژه ها بايد جهت پيشبرد پروژه ها آن را مد نظر قرار دهند. همچنين مشاهده عملكرد پيمانكاران در اين سامانه، موجب مي شود تا پيمانكاران با دقت بيشتري در اجراي پروژه ها گام بردارند.

مدير عامل شركت برق منطقه اي گيلان در تشريح استقرار نرم افزار جامع مديريت پروژه گفت: مهم ترين رسالت نظام مديريت پروژه، ايجاد تعهد و مسئوليت در قبال برنامه است، تاكنون اطلاعات 70 پروژه در بخش خط و پست، شامل؛ عنوان پروژه، تاريخ ابلاغ، وضعيت پروژه، سطح ولتاژ، تاريخ شروع و پيش بيني زمان اتمام پروژه در اين نرم افزار بارگذاري شده است.

وي با بيان اينكه شركت برق منطقه اي گيلان، شركتي برنامه محور و فرايند نگر با رويكرد تفكر سيستمي است، افزود:

بارگذاري اطلاعات 93 قرارداد مربوط به پروژه هاي طر ح هاي انتقال از ديگر اقدامات انجام شده در راستاي پياده سازي نرم افزار جامع مديريت پروژه مي باشد.

بلبل آبادي تصريح كرد: ارسال گزارشهاي بودجه، آمار، پروژه هاي اولويت دار و پروژه هاي با پيشرفت فيزيكي بالاي 50 درصد به شركت توانير به صورت آنلاين و جلوگيري از پيگيري تلفني، جلو گيري از شكست پروژه ها (عدم مستند سازي، عدم بررسي وضعيت موجود، عدم بررسي تاريخچه پروژه، پيمانكاران ضعيف، مقايسه با سازمانهاي ديگر) ، شناسايي پيمانكاران و ارزيابي آنها، مديريت دانش تحت عنوان درس آموخته ها و شناسايي شركت پيشرو در خصوص  مديريت پروژه ها و عملكرد آنها از مهمترين اهداف استقرار نرم افزار جامع مديريت پروژه مي باشد.

مدير عامل شركت برق منطقه اي گيلان در خصوص ديگر مزاياي اين پروژه گفت: داشتن بانك اطلاعاتي از پروژه ها، قراردادها، عوامل اجرايي پروژه، ذينفعان، استفاده از تجربيات شركت هاي برق منطقه اي، حذف گزارش هاي فيزيكي، ايجاد گزارشهاي روتين و پارامتريك از پروژه ها و به خصوص مشاهده پيمانكاران داراي كارت زرد و قرمز از ديگر مزاياي استقرار نرم افزار جامع مديريت پروژه مي باشد.

بلبل آبادي ادامه داد: به منظور بارگذاري اطلاعات در نرم افزار جامع مديريت پروژه نياز به تعامل و همكاري چهار گروه از راهبران سيستم، شامل؛راهبران بودجه، تداركات، مالي و فني مي باشد.