لزوم ایجاد یک ساختار علمی و کاربردی در نظام بودجه نویسی شهرداری

وی با بیان این موضوع که اساس کار در بودجه نویسی این است که در مجموع تنها نباید به منابع توجه شود بلکه اختیارات مدیر هم مهم است

خاطر نشان کرد: مدیری که اختیار جابه جایی نیروهای خودش را نداشته باشد و برنامه هایش به طور متمرکز از مرکز انجام شود، بدون شک نمی تواند برای پرسنل خود و مجموعه مورد مدیریتش برنامه ریزی کند.

عضو شورای شهر رشت با اشاره به اینکه ساختار پرسنل و نیروی انسانی هر مجموعه به طور مستقیم به منابع ربط پیدا می کند، اضافه کرد: اگر قرار باشد بودجه ای پویا و فعال داشته باشیم بایستی با شهردار صحبت کنیم تا هر چقدر می تواند به مدیران مناطق و روسای سازمانها در چارچوب قوانین اختیار بدهد.

رمضانپور با تاکید بر این نکته که گرفتاریهایی که امروز شهرداری رشت در زمینه بودجه دارد ماحصل کار امروز و دیروز نیست بلکه مربوط به سالیان متمادی است که به ما به ارث رسیده است، گفت: بهترین راه افزایش درآمدها این است که راه وصول مطالبات را در بودجه مشخص کنیم.

وی همچنین خاطر نشان کرد: در هر صحبتی که با شهردار رشت داشته ام بر وصول مطالبات شهرداری از دستگاه های مختلف تاکید کرده ام که البته این موضوع باید در بودجه به شهردار تکلیف شود.

این عضو شورای اسلامی شهر رشت در پایان سخنانش افزود: بحث درباره بودجه بسیار مفصل است که به امید خدا در یک طرح مشخص با در نظر گرفتن همه ابعاد آن تقدیم خواهد شد.

گفتنی است یکصد و چهارمین نشست کمیسیون برنامه، بودجه و حقوقی شورا با ریاست حجت جذب به بررسی مشکلات و تنگناهای مربوط به درآمد و هزینه های شهرداریهای مناطق پنجگانه رشت اختصاص یافته بود.