راه اندازی داشبورد پروژه های محوری شهرداری مشهد

به گزارش پایگاه اطلاع رسانی شهرداری مشهد، جمال حسن بارانی با اشاره به اینکه شهرداری مشهد در کنار ماموریت های اصلی خود به عنوان سازمان خدماتی، حجم عظیمی از پروژه های عمرانی را به صورت سالیانه در جهت توسعه و بهبود خدمات رسانی به شهروندان انجام می دهد، درخصوص ضرورت داشبورد مدیریتی پروژه های شهرداری اظهار کرد: حجم تعدادی و ریالی پروژه های عمرانی شهرداری مشهد، استقرار و توسعه داشبورد مدیریت و کنترل پروژه در شهرداری را الزام آور می کند.
وی در خصوص معرفی داشبورد پروژه های محوری(مگا پروژه) افزود: داشبورد پروژه های محوری(مگا پروژه)، شاخص ها و اطلاعات مهم و ضروری پروژه های عمرانی به ‌صورت نموداری و گرافیکی بر مبنای آخرین داده های به روز شده در پایگاه های داده سامانه های شهرداری را ارائه می‌ کند.
مدیرکل برنامه، بودجه و ارزیابی عملکرد شهرداری مشهد همچنین در خصوص برخی از مهم ترین ویژگی ها و مزیت های این داشبورد، بیان کرد: ساختار سلسله مراتبی داشبورد از سطح کل شهرداری تا حوزه های اجرایی، استفاده از نمودارهای متنوع برای ایجاد انواع گزارش های مورد نیاز، گزارشات مقایسه ای شاخص های اصلی پروژه به صورت گرافیکی (بودجه مصوب-تامین اعتبار-پیشرفت فیزیکی- پیشرفت ریالی) و امکان ارائه تحلیل کلان وضعیت پروژه های عمرانی حوزه های اجرایی از مهمترین ویژگی های داشبورد پروژه های محوری (مگا پروژه) است.
بارانی در ادامه در خصوص پروژه های محوری (مگاپروژه ) شهرداری مشهد خاطرنشان کرد: در حال حاضر شهرداری مشهد دارای ۵۰ پروژه محوری یا به عبارتی دیگر پروژه های بسیار عظیم و متحول کننده است که برخی از مهم ترین این پروژه ها عبارت است از توسعه کمربند سبز جنوب با حداقل ۲۰ زیر پروژه، تقاطع غیرهمسطح آزادگان، بازآفرینی شهرک شهیدرجایی و شهید باهنر، تامین منابع آب فضای سبز، تقاطع غیرهمسطح مصلی، کارخانه نوآوری و ... که شاخص هایی مانند بودجه، تامین اعتبار، درصدپیشرفت تامین اعتبار، پیشرفت فیزیکی و ریالی پروژه ها به صورت آنلاین در داشبورد مورد نظر برای مدیران ارشد مشاهده می شود.
شایان ذکر است؛ این داشبورد در سامانه مدیریت و کنترل پروژه شهرداری مشهد به آدرس https://muniepm.mashhad.ir در اختیار تمامی همکاران شهرداری است و به زودی در سامانه فاش برای نمایش اطلاعات مهم و کلیدی پروژه های عمرانی شهر و استفاده عموم مردم مشهد قرار خواهد گرفت. با در اختیار داشتن اطلاعات پروژه های محوری در داشبورد پروژه های محوری، امکان بازبینی کلی و سریع از وضعیت کنونی پروژه فراهم شده و به مدیران برای تصمیم گیری های اجرایی، مانند تنظیم اهداف کوتاه مدت، میان مدت و بلند مدت کمک شایانی می شود.